نگامی که شما به‌عنوان مدیر ارشد در یک سازمان یا شرکت بزرگ منصوب می‌شوید باید خود را آماده نظارت و مدیریت تعداد قابل‌توجهی از مدیران میانی کنید که خود مسوول مدیریت کارکنان زیردست‌شان هستند.
آیه ها و دعاهای مختلفی در قرآن کریم و منابع مختلف دینی برای رونق کسب و کار و به دست آوردن روزی حلال مورد سفارش قرار گرفته است.
ورزشکاران حرفه‌ای علاوه بر تمرین سخت، نظارت دقیقی بر تغذیه خود دارند و از وجود تیم و افراد حرفه‌ای برای رسیدن به بهترین وضعیت بدن و ذهن کمک می‌گیرند و می‌دانند این روش مناسبی برای عالی‌ترین سطح موفقیت است.
شروع هر سال جدیدی با ابهام و عدم قطعیت زیادی همراه است، اما یک نکته را می‌توان با قطعیت گفت؛ رهبری سازمانی خوب هیچ‌وقت تا این اندازه ضروری نبوده است.
طی ۴۰ سالی که به بررسی راز موفقیت شرکت‌های بزرگ تاریخ پرداخته‌ام، «ساده‌سازی» را مهم‌ترین اصل یافته‌ام. شرکتی که به وسیله هنری فورد بنا شد، یکی از نمادهای ساده‌سازی و الگوی حرکت موفق در این زمینه بود
برای شرکت‌های برتر دنیا و هیات‌مدیره‌هایشان، «کتی انگلبرت» چهره ناشناخته‌ای نیست. او مدیر ارشد شرکت خدمات حرفه‌ای «دیلویت» است. او بر حدود ۱۰۰ هزار کارمند نظارت می‌کند، کارمندان حرفه‌ای که کارشان، ارائه خدمات حرفه‌ای به بیش از ۸۰ درصد شرکت‌های فورچون ۵۰۰ است.
اگر وجهه مدیر عامل یک شرکت بر حسی که مشتریان در مورد آن سازمان دارند اثرگذار است، آیا آن مدیر عامل باید برای مشتری دسترس‌پذیرتر باشد؟ چطور می‌توان امکان این شرایط را فراهم کرد؟
کتاب: ساده‌سازی : چند سالی است که من (ریچارد) و گریگ به این نتیجه رسیده‌ایم که «ساده‌سازی» می‌تواند منجر به موفقیت‌های بزرگی در کسب‌وکار شود.