رشد تدریجی کارکنان یا رشد سریع آنها؟

در مجموع دلایل متعددی وجود دارد که افراد از رشد تدریجی به رشد سریع می‌رسند یا اینکه از رشد فوق‌العاده‌ آنها به‌تدریج کم شده و آنها رشدی گام به گام و آهسته از خود بروز می‌دهند.

چه سرنوشتی در انتظار بازار بورس است؟

یک کارشناس بازار بورس در نوشتاری با بیان اینکه بازار سرمایه در روزهای پایانی فصل پائیز به مدار صعودی بازگشته و این اتفاق زمانی شتاب گرفت که نرخ دلار تحت تاثیر مناقشه قیمت بنزین روند فزاینده پیدا کرد، این سوال را مطرح کرده که سرنوشت بازار بورس ایران بعد از افزایش قیمت بنزین و تب نرخ دلار چه خواهد شد؟

شش تکنیک ساده برای تشویق کارکنان به همکاری

«آیا همکاری کارکنان برای شما یک ارزش است؟» این سوال را از رهبر هر سازمانی که بپرسید، جواب می‌دهد بله. اما اگر بپرسید «آیا استراتژی‌های شما برای افزایش همکاری موفق بوده؟»، احتمالا جواب متفاوتی خواهید شنید.

تغییر نگرش برای موفقیت ایده‌های دیجیتال

نشریه یوروپین بیزینس ریویو، فرصتی یافت تا با تونی مورتا، مدیرعامل شرکت دیجیتال جرسی به گفت‌وگو بنشیند. منطقه جرسی (Jersey)هم‌اکنون رتبه سوم جهان را از نظر زیرساخت‌های اینترنت در اختیار دارد و فعالیت‌های شرکت دیجیتال جرسی یکی از دلایل رسیدن به این موفقیت است. با این حال، زیرساخت‌های قدرتمند این منطقه، تنها دستاوردی نیست که تونی به آن افتخار می‌کند.

برای بازاریابی شرکت‌تان چقدر زمان صرف می‌کنید؟

بازاریابی یعنی استراتژی؛ درست است؟ یک نظرسنجی که در اوت ۲۰۱۹ انجام شده، برای یافتن پاسخ دقیق این سوال، از مدیران بازاریابی در آمریکا سوال کرده: «برای مدیریت وضعیت فعلی بازاریابی و آمادگی برای آینده آن در شرکت‌تان، چقدر زمان صرف می‌کنید؟» به‌طور کلی، ۳۴۱ مدیر در پاسخ گفته‌اند ۵/ ۶۸ درصد زمان خود را صرف مدیریت شرایط فعلی بازاریابی می‌کنند و فقط ۵/ ۳۱ درصد زمان خود را به آماده شدن برای‌ آینده اختصاص می‌دهند.

واقعیت پنهان گوگل و اپل از رویدادهای معرفی محصول جدید

شرکت گوگل در ماه اکتبر از دو مدل گوشی هوشمند جدید پیکسل ۴ (Pixel ۴) و ۴XL رونمایی کرد. با اینکه این دو مدل جدید، پیشرفت چندانی را نسبت به مدل‌های قبلی این شرکت نشان نمی‌دهند، اما مراسم رونمایی از آنها به قدری پرهیاهو بود که انگار جهشی بزرگ برای این شرکت و بازار گوشی‌های هوشمند دنیا اتفاق افتاده است

تجربه دیوانه‌کننده مدیریت یک کارمند بی‌نظم

مدیریت یک کارمند بی‌نظم یک تجربه دیوانه‌کننده است. چطور می‌توانیم به کارمندی که ذهنش آشفته و برنامه‌هایش قاطی و درهم و برهم است کمک کنیم که رویه‌اش را تغییر دهد؟ چطور به او گوشزد کنیم که حواسش به جلسات، مناسبت‌ها و ایمیل‌ها باشد؟ و آیا اصلا امکانش هست که به کسی که ذاتا تمایل به بی‌نظمی دارد کمک کنیم؟